2月14日，恒天資產在北京中服大廈召開2025年工作會議，回顧總結2024年工作成效，分析當前發展形勢，明確2025年工作目標和重點任務，動員廣大干部職工堅定信心、苦干實干，齊心協力推進恒天資產持續健康發展。

恒天集團黨委副書記、董事李曉紅出席會議并作講話，恒天資產黨委書記、執行董事邢國龍作了題為《持續打造一支堅強有力的領導干部隊伍，為公司謀發展、為職工增福祉》的講話，黨委副書記、總經理李貴豪代表公司經營領導班子作工作報告。

邢國龍指出，2024年，恒天資產服務集團聚焦紡機主業，強化責任擔當，聚焦“兩資”“兩非”，發揮整體合力，強化風險管控，致力減損挽損，深化三項制度改革，狠抓提質增效，圓滿完成了全年主要經濟指標和重點工作，成績值得肯定。同時，邢國龍對2025年重點企業的重點工作進行了強調。邢國龍指出，恒天資產帶領各企業走好未來幾年的發展之路，需要做好五項工作：一要認真分析恒天資產及各企業現狀；二要準確把握恒天資產定位；三要在做好存量業務的同時，努力拓展增量業務；四要高度重視專業人才隊伍建設；五要加強恒天資產總部能力建設，為所管理企業賦能。

邢國龍強調，要實現企業健康穩定可持續發展，就必須要加強干部隊伍建設，打造一支堅強有力的領導干部隊伍。并結合30字企業文化綱要，從責任擔當、執行落實、能力本領、團結協作、紀律規矩五個方面，對各級領導干部提出要求：要有責任、有擔當，做引領企業發展前行的責任承擔者；要強執行、抓落實，做推進企業高效運轉的引擎驅動者；要提能力、強本領，做善學善思、善作善成的奮勇爭先者；要講團結、善協作，做倡導正能量文化的積極塑造者；要講廉潔、重自律，做嚴守紀律、不逾底線的頭腦清醒者。通過領導干部的責任擔當、率先垂范，帶動廣大干部職工進一步堅定信心，團結協作、苦干實干，為公司謀發展、為職工增福祉。

李貴豪對2024年度工作進行全面總結和系統分析，并就2025年重點工作作出安排部署：一要堅定聚焦處置退出，堅決實現攻堅目標；二要全力推進精益管理，持續提升重點企業競爭力；三要接軌市場，逐步構建自主盈利能力；四要全速推進“八大工程”，高效達成階段成果；五要全面推進深化改革，釋放發展潛能與活力。

李曉紅對恒天資產2024年的工作給予充分認可和肯定。他指出，恒天資產2025年要重視處置退出進度、管理提升和新業務拓展等方面的工作， 要集思廣議，開創性的解決問題，力求再創工作佳績。李曉紅要求；要承擔使命，創造價值，對所管理的不同形態的“兩資”“兩非”企業，以負責任的態度，妥善合理處置，實現國有資產保值增值；要持續推動并深化三項制度改革；要切實抓好生產經營管理，統籌好“減法”與“加法”關系；要加強黨建工作，推動黨建與經營工作深度融合、相互促進，為發展提供保障；要加強班子隊伍建設和人才培養工作，強化團隊協作。 會議還對2024年度先進集體和優秀員工進行了表彰，向所管理企業分別頒發了《黨風廉政建設責任書》《經營業績考核責任書》。百路佳客車、凱馬汽車、恒天嘉華、霸州公司四家企業做了會議交流發言。 

恒天集團總法律顧問、北汽所監事魯華和黨委工作部相關負責人出席會議。恒天資產領導班子成員、中層以上干部、各企業主要負責人及職工代表等在主會場參加會議，京外企業中層以上干部以視頻方式在分會場參加會議。

（綜合管理部 供稿）