1月14日，恒天資產召開調研成果交流研討會，進一步深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，交流調研工作成果。黨委書記、執行董事邢國龍主持會議并講話，公司領導班子成員參加會議。

領導班子成員立足崗位職責，逐一交流調研成果，提出了思路措施。交流研討緊緊圍繞“兩資”“兩非”處置退出、企業運營管理提升、人力資源建設、企業破產重整、市場化業務探索、風險防范控制等實際工作，內容深入細致、有的放矢。 

針對天復所盈利能力弱的問題，提出了加強人才工作、注重能力建設、關注資金問題等措施，特別對3D打印業務，要科學論證，審慎推進。針對山東凱馬產品競爭力弱、自有品牌銷量萎縮、研發人才短缺等問題，提出了全方位運營管控、調整產品結構、推進對外產能合作、推進海外營銷和強化訂單風險控制、推進降本增效等多方位提升的措施，具體抓緊制訂工作方案，全面推進。針對恒天嘉華非織造員工隊伍、薪酬管理等方面存在的問題，提出了優化組織架構、完善薪酬管理體系、加強企業文化建設等措施，成立工作專班，圍繞“一去四提升”方案持續推進。針對中恒天汽車破產重整工作，論證了引進戰略投資人等內容，提出破產重整操作路徑及后續推進措施，最大限度減損挽損。市場化資產處置方面，分析了當前不良資產行業形勢和面臨的問題，就恒天資產現狀和能力，分別從業務路徑、業務模式和盈利模式等角度進行了研討。

邢國龍充分肯定了領導班子成員開展的各項調研活動成果。他指出，各班子成員堅持問題導向，緊貼工作重點難點，通過深入、細致、精準的調研，真正把情況摸透、把問題厘清，提出了符合實際的思路和切實可行的措施，起到了統一思想、凝聚共識、激發干勁的目的。邢國龍強調，工作調研既要出實招、更要見實效，要認真抓好調研成果轉化運用。針對不同的企業、不同的問題，要一項一項抓落實，把調研的成果真正運用到實際中，將其轉化為推動“兩資”“兩非”妥善處置、企業運營管理提升、解決歷史遺留問題、防范化解風險和推進公司持續健康穩定發展的實際成效。恒天資產和恒天文投高管、各部門負責人及相關人員參加會議。

（黨委工作部 徐琬潔供稿）